Tartalom
Helyes használat esetén a költségvetés segíthet abban, hogy anyagilag jó úton haladjon. A költségvetés létrehozásakor két fő típus közül választhat: rugalmas és statikus. Bár a legtöbb ember és vállalat valamikor rugalmas költségvetést használ, a statikus költségvetésnek számos előnye van. Bizonyos körülmények között ezek a legjobb választás.
Meghatározás
A statikus költségvetésnél az alapok elosztása nem változik egy adott időszakban. Ez a költségvetési típus nem veszi figyelembe a költségek vagy a jövedelem esetleges változását. Bár a statikus költségvetés nem változik (ellentétben a rugalmas költségvetéssel), több területet is lefed, például számlákat, bérleti díjat vagy ételt.
A tervezés egyszerű
Statikus költségvetéssel állandó értékekkel dolgozik. Ez megkönnyítheti tervezési és pénzügyi lehetőségeit. Rugalmas költségvetéssel például 150 dollárt költhet szórakozásra az egyik hónapban, a következőben pedig 200 dollárt. Ezt a módszert követve nem tudja, mennyit költhet el egyik hónapról a másikra. Statikus költségvetéssel mindig tudni fogja, hogy van 150 dollárja a szórakozásra. Így könnyebben megjósolhatja, mit tehet.
Változások megtekintése
A statikus költségvetés nem képes figyelembe venni a költségek vagy a jövedelem ingadozását. Egyesek ezt korlátozásnak tekintik, mivel bevételeik és tényleges kiadásaik gyakran eltérnek a költségvetési előrejelzéseiktől. Mivel azonban a statikus költségvetés-tervezés arra kényszerít, hogy figyeljen azokra a területekre, ahol a költségvetése nem működött, könnyedén nyomon követheti a piaci trendeket. Idővel a trendek elemzésével előrejelzéseket tehet a jövőre vonatkozóan, és legközelebb pontosabb költségvetést hozhat létre.
Idő
Rugalmas költségvetéssel mindig újra kell értékelnie a tervezését, és új értékekkel kell előállnia. Statikus költségvetéssel ez nem igazán szükséges. Végül kevesebb időt tölthet el a költségvetés tervezésével.
Megfontolások
Egyes szakértők, például Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel és Donald E. Kieso úgy vélik, hogy nincs sok különbség a statikus és a rugalmas költségvetés között. A Menedzsment könyvelés: Eszközök az üzleti döntéshez című könyvben Weygandt, Kimmel és Kieso a rugalmas költségvetést csak statikus költségvetés láncolatának tekinti. Ebben az értelemben a rugalmas és statikus költségvetések összekapcsolódnak, és a statikus költségvetés korlátai ellenére Önnek szüksége van erre a rugalmas módszerek alapjául.
