Tartalom
- A hierarchia alakja
- Meredek vagy lapos piramisok
- Hierarchikus kommunikáció
- Hierarchiás erő
- típusok
- Példák
Szervezeti struktúrákat hoznak létre, hogy támogassák a központi elképzelést vagy célt, és mindazokat, akik részt vesznek feladataik végrehajtásában e gondolathoz képest. Bár számos megfontolás van a tökéletes szervezeti felépítésről, egyikük évszázadok óta kiemelkedik. A hierarchikus szervezeti struktúra egy hagyományos szervezeti rendszer. Ennek a szerkezetnek a felülről lefelé mutató aspektusát felismerik, ha vázlatosan helyezzük el.
A hierarchia alakja
A hierarchikus szervezeti struktúra formája a piramis. A hierarchikus szervezet olyan strukturált entitások csoportja, amelyek egy ötlethez, személyhez vagy embercsoporthoz tartoznak. A felelős személy vagy osztály a piramis tetején van. Minden részleg a felső szint alatt van, csökkenő alárendelési sorrendben. A piramis széles alja tele van a szervezet népességtömegével. A szervezeti diagramok (diagramok) úgy alakíthatók ki, hogy tükrözzék ezt a struktúrát.
Meredek vagy lapos piramisok
A hierarchikus szervezetnek olyan szervezeti táblázattal kell rendelkeznie, amely emlékszik egy egyenlő oldalú háromszögre. Általánosságban elmondható, hogy a vezetők és az alárendeltek között kiegyensúlyozott kapcsolat van. Egy meredekebb alakú piramis azt jelzi, hogy több ember van a menedzsmentben, mint az alárendeltek. Egy laposabb piramis kevés igazgatósági tagot és alárendelteket mutat.
Hierarchikus kommunikáció
A napi kommunikáció általában egy közvetlen vezető és alárendeltje között történik. A közvetlen felügyelő közvetlenül felelős az alárendeltjei által elért eredményekért. A szervezet egészét érintő kezdeményezések vagy politikák a szervezet tetejéről szállnak le. Az irányelveket különösen a szervezeti diagramban felsorolt egyes osztályok vezetőihez küldik, és hogy a felső osztály a kezdeményezést alárendeltjeihez szállítja.
Hierarchiás erő
A hierarchia a parancsnoki láncok megadásával védi az alárendelteket. A hierarchikus struktúrában olyan tényezőket vázolnak fel, mint amilyen a felsőbbrendű és nem tehet, és ahol hatalma van. Ezáltal az alárendelt hatalom bizonyos szintjét megakadályozza, hogy megakadályozza az illetéktelen felettes interferenciáját. Az alárendelteknek a hierarchikus struktúrán belüli előnye, hogy tisztán tudjuk, hogy ki a főnöke. Ezzel elkerülhető minden olyan konfliktus, amellyel esetleg találkozhatnak, amikor egy másik felsőbbrendű megpróbálja irányítani őket.
típusok
A piramisszerkezet bizonyos szervezeti modelleken alapulhat. Ez a hierarchia függvényeken, földrajzon vagy a kettő keverékén alapulhat. A funkcionális hierarchia az ötletek széles választékát kínálja, mivel minden üzlettípusnak egy másik módja van egy funkció megtekintésének. A bázis néhány funkciója a termékek vagy szolgáltatások, folyamatok vagy berendezések, az ügyfelek típusa és a szakértelem.A csoportok közötti kapcsolatok a funkcionális területekre csoportosítva diktálják, hol illeszkedjenek a hierarchikus szervezeti felépítésbe.
Példák
A hierarchikus szervezeti struktúra jó példája az amerikai kormány. A piramis tetején az Alkotmány; a kormányzat alapja a kormányzati koncepció (ötlet, cél). Az alábbiakban a kormány három hatalma van: a végrehajtó hatalom, az igazságszolgáltatás és a jogalkotási hatalom. Ez a három hatalom egyenlő, és az Alkotmány alatti vízszintes vonalon áll. Közvetlenül a három hatalom alatt az e hatásköröknek (hatóságok) megfelelő osztályok vízszintesen szerepelnek. Közvetlenül ezeken a részlegeken a személyzet, az irodák és a rájuk alárendelt szervezetek tartoznak.
