Tartalom
A vállalkozás sikerét nagyban befolyásolják a különböző belső és külső tényezők. Bár gyakorlatilag lehetetlen ellenőrizni a külső erőket, például a globális gazdasági helyzetet és a tőke rendelkezésre állását, a vezetésnek irányítania és inspirálnia kell a belső műveleteket a piaci versenyhelyzet biztosítása érdekében. Az alkalmazkodóképesség és az innováció kulcsfontosságú a térnyeréshez és a jövedelmezőség fenntartásához az ingadozó gazdasági éghajlaton.
Működési hatékonyság
A versenyképesség a globális piacon innovatív terméket vagy szolgáltatást, tisztességes árat és kiváló marketing tervet igényel. E célok eléréséhez működési hatékonyságra van szükség az ár versenyképességének fenntartása érdekében. A jól vezetett vállalkozás közös célt tartalmaz, hogy inspirálja az osztályok közötti együttműködés szellemét. A dinamikus vezetés elengedhetetlen ahhoz, hogy egy vállalkozás sikeres legyen a nehéz időkben. A pénzügyi vezetők biztosítják, hogy rendelkezésre álljon a pénzforgalom a további fizetések és kiadások kifizetésére. A marketing menedzsment értékesítési jegyeket hoz létre azáltal, hogy kreatív és hatékony módszereket kínál az ügyfelek megnyerésére. A csapat kiegészítése érdekében az emberi erőforrás szektor felveszi az üzleti tevékenységhez szükséges képzett szakembereket.
Kereskedelmi életképesség és innováció
Az ügyfelek értéket várnak. Az adatokhoz és a termékinformációkhoz való hozzáféréssel felvértezve a mai vásárló innovációt és hatékony szolgáltatást igényel. Az árak és a szolgáltatások könnyen összehasonlíthatók az interneten, akár mobiltelefonról is. Ez az információszint arra kényszeríti a vállalatokat, hogy átlátható marketinggépekké váljanak. A barátok körében az új termékek folyamatos felülvizsgálatával az ügyfelek a Facebookon és a Twitteren keresztül fejezik ki magukat, lenyűgöző sebességgel terjesztve a dicséretet és a szörnyű kritikákat. Ezen okok miatt a vállalat képessége a termék értékesítésére nagyon gyorsan és végérvényesen meghatározza a sikert.
Gazdasági tényezők
Nincs olyan külső tényező, amely a gazdasági körülményeket jobban befolyásolja az üzleti életben. Ha a kamatlábak magasak és a tőke megszerzése drága, a vállalatok leállíthatják a terjeszkedést. Másrészt az alacsony kamatlábak serkentik a növekedést és az innovációt. Ha a tőke szűkös, a gazdaság általában szerződéssel válaszol, mivel a vállalatok kezdenek tartalékokat felhalmozni a recesszió ellen. A kedvező kamatpolitika hasonlóan táplálja a gazdasági terjeszkedést, és lehetővé teszi a foglalkoztatást és a növekedést. Az üzleti vezetők gyorsan megváltoztatják az optimista terveket, amikor a kamatlábak emelkednek; ez az alacsony kamatlábak hangsúlyozása az oka annak, hogy az önkormányzatok gyakran kínálnak kamatcsökkentést több évre cserébe azért, hogy egy vállalatot a térségbe költöztessenek. Az árfolyamok befolyásolják az üzletvezetési döntéseket is. A globális piac évenkénti bővülésével az árajánlatok ösztönözhetik vagy visszatarthatják a társaság növekedését. Például, amikor az Egyesült Államok Kínával folytatott kereskedelmének hiánya 2011-ben történelmi szintet ért el, az erősen leértékelt kínai fizetőeszköz állításai sok amerikait feldühítették, mivel a keleti ország vállalatai végül ártottak.
Verseny
A verseny formálja az üzleti terepet, mivel a vezetők stratégiákat készítenek más vállalatok cselekedetei alapján. A piaci részesedés megszerzése minden ügyvezető célja, amikor a következő negyedéves részvényesi találkozót tervezik. Ennek nyilvánvaló módja az, hogy ellopja egy kisebb vállalat részesedését a versenyből, olyan technikák alkalmazásával, mint a promóciós költségvetés növelése az eladások felülteljesítéséhez, vagy egy termék mesterségesen alacsony árának meghatározása, hogy minél több vásárlót szerezzen. Ezt a stratégiát sok nagyvállalat használja a verseny megszüntetésére.